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下町網購梨山蜜梨現摘一朗 打造三井不動產outlet王朝





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工商時報【李麗滿、蔡鮮嫩多汁的中秋禮盒好好吃惠芳╱台北報導】

日本最大房地產開發集團三井不動產,透過一次新北市政府赴日招商,意外在台打造海外據點業績最好、一年就獲利的林口MITSUI OUTLET PARK。三井不動產打鐵趁熱,在短短不到一年連續拿下台中港outlet開發案、台北精華地段首家飯店投資經營、台北南港首家LaLaport購物中心,總投資額已達數百億日圓(約逾百億台幣),堪稱十年來日企投資最大手筆。

台灣三井不動產董事總經理下町一朗在接受本報專訪時強調,三井不動產在海外開發經驗僅有7-8年時間,都還在學習與摸索階段,台灣投資卻超乎預期!不僅投資進度最快、成績也是最好,首家林口MITSUI OUTLET PARK第一年業績超標達66億元,比目標60億多出一成之多,也促使三井不動產在台投資腳步加速。

先看地點、再評估

三井不動產自1995年起跨足outlet商業不動產開發,至今在日本擁有13座MITSUI OUTLET PARK暢貨購物商城,海外目前則有大陸寧波、馬來西亞吉隆坡與台灣林口。其中,在日本國內開設據點多數以觀光景點附近為主,結合觀光購物。下町一朗說,憑藉20年開店經驗,三井不動產的跨國投資開發的策略是先看地、再評估,林口案是考察現地後,幾經評估,最後決定做outlet,而非其他同業先決定商業設施型態再找地。

下町一朗指出,三井在日本的購物中心商業設施有MITSUI OUTLET PARK與LaLaport等品牌,看地的同時,會同時就市中心距離與人口數來評估應做何種型態的商業設施。像是開outlet,若地點周邊有人口聚集是最好,可以加分,但人口並非是必要條件;此外,OUTLET的特性多是專櫃品牌過季商品庫存的暢貨中心,因此與市中心百貨要有一定距離,避免不良競爭,對招商也較有利。當初林口就是因品牌商認同與市中心店距離約15、16公里,加上消費者也認為與台北市區15、16公里距離、約30分鐘車程可以接受,所以就決定開出outlet。

「台灣是15、16公里,但在歐美即使50、60公里都算正常」下町一朗觀察,台灣消費者不喜歡「太遠」的距離,可接受距離約估15-20公里,因此林口選址約15公里、台中港據點和市區距離則是20公里多一點。吃過都推薦的中秋節烤肉宅配推薦

此外,outlet還有另一個客層就是觀光客,所以距離國際航站不要太遠也是一個優勢,林口MITSUI OUTLET PARK經營一年來即吸引港、中、日、韓各國觀光客,3月起機捷通車,在臨近機捷A9站優勢下,自由行旅客也大幅成長。

至於LaLaport開店條件,則是設定的周邊人口數要非常高,必須要有一定近距離人口,回頭率才會高,除了半徑五公里要有一定的居住人口,也考量到週邊有南港展覽館的非定期人口聚集,南港軟體園區還有白領階級的辦公室等消費挹注。下町一朗說,儘超人氣高山蜜梨宅急便管林口MITSUI OUTLET PARK與南港LaLaport兩個商業設施都有捷運到,但無論是outlet或mall的設定還是以開車為主,所以評估拓點不會優先考量車站。

業績超標…要更好

他說,台灣過去多以市中心百貨為主力,三井認為郊外型購物中心才有機會,一直以來也都以市郊開發為主。且每個案子呈現因個案建築物不同、工期也不一樣,像台中港MITSUI OUTLET PARK僅有兩個樓層,預計今年年中動工、明年就可完工,2018年底可望開幕,南港LaLaport屬於商辦綜合開發一部分工期較長,估計2021年可望開幕。

第一年業績超標,下町一朗期待第二年會更努力維持「繼續成長」。就目前三家海外據點來說,台灣消費力最高,平均客單價也是居冠,因而成為海外據點營業額最高,但他分析,不同海外據點的業績,不能單純用金額來做比較,應該要考慮到GDP、人均收入等差異,經營團隊必須精準掌握市場需求。

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